全球采购
通过一个采购合作伙伴,整合云、AI、SaaS及基础设施产品。
一体化能力
以统一运营模式减少供应商、市场和结算方式之间的采购割裂。
通过一个采购合作伙伴,整合云、AI、SaaS及基础设施产品。
集中管理供应商寻源、商务协调、开票及持续采购。
在合规审核前提下,协调跨地区的获批结算方式。
支持企业认证、制裁筛查、交易审核和供应商验证。
协调账户交付、账单支持、续费和供应商问题处理。
将采购数据转化为支出洞察、供应商机会和优化建议。
运营模式
每个采购计划都会明确决策、资金、交付与持续关系的责任归属。
明确采购方、实体、地区与技术需求。
定义供应商、商务、结算与风控流程。
协调寻源、资金、采购与交付。
支持账单、续费、对账与供应商问题处理。
解决方案组合
既可独立使用单项能力,也可组合为端到端采购运营模式。
将技术需求转化为跨供应商、跨地区的可负责寻源与采购流程。
适用客户
工作流程
典型交付内容
统一管理供应商归属、账单周期、续费和问题处理。
适用客户
工作流程
典型交付内容
在实体与交易审核前提下,协调技术采购所需的获批资金与结算方式。
适用客户
工作流程
典型交付内容
将风险控制应用于客户准入、供应商验证与采购交易。
适用客户
工作流程
典型交付内容
在付款后继续覆盖激活、账单、续费和供应商问题升级,确保采购结果可追踪。
适用客户
工作流程
典型交付内容
将采购记录转化为支出集中度、续费风险和供应商机会洞察。
适用客户
工作流程
典型交付内容
采购需求评估
我们会识别运营缺口、必要控制措施与适合的采购能力组合。